Udvikling af lederenUdvikling i en krisetid Lederen må træde i karakter som leder. Også i krisetider. Her skal saven slibes og redskaberne forfines, for hver % vil betyde nye muligheder. Og det vil bære frugt - også når opgangstiderne kommer... Læs mere. Fælles virksomheds-kultur: Kurser, temadage ol., der fremmer en fælles og smittende virksomheds-kultur, anerkendende kommunikation og opbygning af en konstruktiv feedback-kultur (f.eks. i folkeskoler og daginstitutioner). | | | Udvikling af medarbejderenUdvikling af medarbejdere: Individuel kompetenceudvikling - systematisk, netbaseret og koblet til MUS. Se her: www.musskema.dk
Dynamiske teams, som rykker Værdier som det indre kompas i organisationen, når man skal sammensætte og udvikle teams, medstyrende teams. Læs mere her. |
Opdateret Lederskab - nyheder om ledelse for ledereOpdatering af lederens beredskab: En regelmæssig gratis nyhedsmail "Opdateret Lederskab", ca. 4-7 sider nogle gange pr. år, kort inspiration af nyere litteratur og vinkler om centrale ledelsestemaer. Læs! Bestil gratis - send mail: info@lprofil.dk (Foto af fyrtårn: Neil Gould, Sidney, http://gallery.gouldnet.net) | | | Online MUS-koncept på danskNetbaseret og dynamisk, se her: 
MUS-konceptet på engelsk, www.developandperform.com: 
|