Kaj Markussen siger om deres erfaring med makkerparanalysen i lederteamet på Jakobskolen:

• Vi bruger den som gensidig forståelse af hinandens styrkesider og udfordringsområder.
• Vi fordeler så vidt muligt opgaverne i ledelsesteamet med baggrund i personlige
  kompetencer. Så flest mulige opgaver ligger til højrebenet.
• Makkerparsanalysen sætter ord på et ledelsesteams spændvidde og muligheder. Og på,
  hvor man som team har sine største udfordringer i ledelsen.
• Jeg har gennem længere tid brugt DISC-analysen til personlig refleksion og bevidstgørelse om
  blinde vinkler, som skal dækkes af på den ene eller anden måde.